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此前,有媒体曝出曾任北汽新能源党委书记、总经理的郑刚将出任华为智能汽解决方案事业部(BU)副总裁,近期,第一电动也与相关知情人士联络确认郑刚加入华为一事。但对于郑刚的加入是否意味着华为将开始,该知情人士表示,如果华为想,单凭郑刚并不足以支撑。 那么郑刚的加入对华为究竟有何意义? 2019年1月28日,华为与北汽蓝谷子公司北汽新能源签署全面业务合作协议,联合设立“1873戴维森创新实验室”,共同开发面向下一代的智能网联电动技术。但其实早在2017年9月,北汽新能源与华为就达成合作,双方计划在云计算、联网、能源互联网等领域开展技术研发、产品创新合作。 (“1873戴维森创新实验室”揭牌成立) 但目前为止,双方的合作并没有什么实质性成果出炉,在投资者对于双方合作的进展提问时,北汽蓝谷方面也仅仅给出十分官方的回答。 北汽集团与科技领域的合作,华为并不是第一家,此前与百度、小米等企业的合作,宣传上也可谓势头强劲,但最终也都后续无话。而从目前华为和北汽新能源的合作情况来看,似乎也进入了这一“剧情”。 “现在看来北汽新能源和华为的合作应该不那么顺利,企一向不愿意开放数据,除此之外研究成果还存在排他性问题,对于北汽这样的国企来说很难积极去推进两家的合作,这就需要有人在其中调和。”一位业内人士对于华为向郑刚抛出的“橄榄枝”如此分析。 “华为对于与北汽的合作投入了不少人力物力,肯定不想无功而返,毕竟华为的考核机制也不允许目前进入的团队拿不出成果,对于郑刚,公关和品牌才是他的核心能力圈,再加上他在北汽新能源的影响力,加入华为顺理成章。而对于华为这样的企业,同意‘空降’这样一位非技术跨行业高管,大概率是为了某些事情,需要一个这样的角色。如果华为真想通过郑刚做更多事,在我看来,对于曾经北汽新能源的总经理,一个副总的职位偏低了。”一位投资界人士也就此向第一电动谈了自己的看法。 对于郑刚本人,从北汽新能源到华为可谓华丽转身,曾经有带领北汽新能源多次拿下国内纯电动销量冠军的辉煌成绩,如今又有了高科技公司的简历背书,即便不能和华为长期合作,这样的经历将会是稀缺性极高的人才。 对于华为,凭借郑刚对北汽新能源的了解以及影响力,极大概率会将这个合作变成极其有利于自己的方向发展。而华为基于这个项目达成的成果,在未来与其他企的合作中也将成为优势。 如今郑刚加入华为已成事实,他的加入究竟会给华为带来什么,未来北汽新能源和华为两大公司又会有什么新动作,让我们拭目以待。阅读全文>>
2019-11-26 来源:EV世纪
图片来自“特定授权” 11月14日-16日,“2019中国汽流通行业年会暨博览会”在厦门召开。在11月15日的“2019汽有形市场投资与运营交流会暨平行进口汽国六排放技术解决方案研讨会”上,中国汽流通协会有形市场分会常务副理事长苏晖发表演讲,他的主要观点如下: 1、中国市已经进入下滑新常态; 2、新旧置换将成为汽营销最重要的目标; 3、中国市已经进入五年深度调整期,预计2023年重回3000万辆的水平,多年形成的金九银十将成为历史; 4、未来汽70%的价值都不在制上,而是在服务上和出行上。 以下为苏晖演讲实录(有删改): 我今天想谈的是2019年市分析和2020年市场的预测,说一点个人看法。 第一是当前汽市场的特点,2019年很重要,如果不能很好的总结2019年,2020和2021年就会比较难过。第二国家有关政策对我们的影响,第三汽市场面临的挑战分析,总结一句话就是就汽市场而言,2019年和2020年的挑战大于机遇。第四是关于汽市场的机遇和应对的建议,提一点我的看法。 第一个关于汽市场当前的特点分析,一个是汽市场持续的下滑,没有回升的迹象,我们大协会的专家也说了,有可能会延续三到五年,从目前情况看,特别是从汽市场情况来看,不太可能恢复到零,只不过是五到十的负增长。 第二个中国市已经进入了一个新的常态,市场下滑或过的不好成为常态。什么是新常态,不是高速的增长,这在汽行业,或者是汽已经不存在这个问题了,已经是成为了历史了。 第三个是过去的28年,中国市和经销商日子过得太好了,这也是现实,现在完全不知道怎么应对市场的下滑。因为这次宏观经济的影响是最主要的部分,不是你多努力就可以解决了,在这种状态下,整体的市是整体的缓慢增长,全是核心旋律,这是权威部门的观点。 在这样的状态下,市场头部效应越发明显,有一些大的市场是做得比较好的,尤其是大集团,超大集团,或者是影响这个领域的集团,可能比别人的日子要过得好得多,这是客观存在的,而且份额不断向这些企业和头部聚集。 在整体的大市场持平的情况下,份额会持续增长,燃油市场的份额不断下挫,现在顶级的院士发表了一篇文章,有一个观点我非常赞成,如果现在哪一个厂宣布传统汽油退出历史舞台,他认为这就是一个祸国殃民的政策,我非常赞成,现在国家已经调整过来了,传统燃油汽和新能源汽协同发展。2019年国家新能源汽产销量的计划目标是150万辆,还有一个月零几天的时间就完成了,最多可以达到120万辆,150万辆完不成,国家从国务院到各部委,鼎足支持新能源汽,依然完成不了,是因为卖不出去,这种情况非常的普遍,大家先不用着急,我觉得现在还为时过早,渡过了2020年再说,这么大的国家150万辆都完成不了,这是实际情况。 第四个大家一定要关注,就是中国市场特别是进入了2019年以后,一个最大的特点是一次性购买,已经从15年以前100%的购买新,下降到了20%,这是历史性的转折,必须要适应。因此新旧置换将成为汽营销最重要的目标,30辆是一次性的新,这个比例很快会有一个很大发展。 强势品牌越来越多的获得市场的支持,日系始终在缓慢的增长,没有下降,也没有下滑。对所有的传统汽而言,你不选择新能源汽是不行的,根据各地的情况,因为地区不同,城市不同,对新能源发展到什么规模水平,这个市场要认真的考虑调研,不能照抄照搬。 此次市场下滑是全面的,包括新市场,二手市场,汽配汽,汽用品市场,维修保养市场都是如此,宏观经济的影响是至关重要的,政府越限制房地产,老百姓越买,国家越是控制越是买。平行进口汽遇到了前所未有的困难就是国六,符合国六标准的新能源少之又少,那怎么办?现在改也来不及适应了。但是北京出现了奇迹,两年来都是下降的,唯独十月份的平行进口汽暴涨,型肯定是要涨价,这是北京的情况,我不知道其他的情况会如何,这种国情很复杂。 中国市已经进入了五年深度调整期,预期2023年重回3000万辆的水平。多年形成的金九银十将成为历史,至少在北京、上海这些大城市,金九银十已经不存在了,大城市的老百姓越来越看重家庭和谐,朋友之间的和谐都在合计和家人团聚,没有人去看了,兴趣不在汽上,这是家庭的进步。 活的更好是最重要的,不是发展的更好,活下去了,你才可以更好的发展,值得可喜的是我们有形市场活得是比较好的。2018、2019是汽市场行业出台政策最多的年份,去年出台了30个政策,今年到目前为止也出台了二十四五个了,而且好几个是中共中央国务院联名出的政策,放款要求取消限购,都是中共中央国务院联名发的,问题在执行不好。比如说北京几个著名的记者,中央和国务院联名发文取消限购,北京如何准备?北京的回答是我们没有研究,那等他研究完了以后,一二年以后,可能也用不着他回答了,据说上海、北京同样的如此。北京的二手现签已经到了60%了,这是政策到位了。 2019非常重要,因为它是中国汽行业的一个节点,对汽市场的转型升级提出了新的挑战,没有提出新的机遇,如果和转型升级必须高度的重视,稳步实施千万不能着急,千万不能拍脑袋,因为各个地区的情况不一样,有国营的,有股份制的,还有私营的,不能盲目转型升级。我给大家举一个例子,广州一个汽配经销商,因为汽配的需求在下降,市场不好,又投资搞了酒楼,效益不是特别好,结果下面的人给他出了一个主意去卖烤鸭,广州人不怎么喜欢吃烤鸭,其实我们北京人也很少吃了,我一年也就吃个一两回,三四百一只烤鸭,买一只猪都够了。还不赚钱,那怎么办,2017年的时候他就想到了做公园里的套圈,一个圈二块钱,后来又一个圈一块,广州人好玩,一买买几百块钱的,所以一年下来赚得钱比鸭子店的还好。 昨天我见了一个当地的老板孙泰,他现在开了一个旅游的项目,把汽和茶结合了起来,做的很好,也很有品味,这样子的转型我觉得可以尝试。关于重要的信息,我列了几个网站,要和这些大集团合作,中国有450万个网站,这是其中之一。头部网站一定会生存好,一定对市场影响很大,不赞成当地小网站合作,长不了。 中国科学院著名院士说了一句话,禁售燃油祸国殃民,应该给他发一个一吨重的黄金做的奖,他敢说话。弯道超也不对,中国老百姓现在都不买了。德国人55年以前就搞电动研究,到现在德国人也没有说我搞得如何,中国人想弯道超很难。 关于燃料电池,现在我们国家一再选择氢能源电池,王秉刚说了一段话,氢能源这么紧张吗,如果现在卖给你一个氢能源汽,你敢用吗,这是一个定时炸弹,我们的氢能源还没有过关。这是1-9月份的各季度的营收,最后一行是汽零部件产业负增长。前三季度各企业的净利润,汽是-3.3%。中共中央政治局前不久开了一个会,说不将房地产作为短期刺激经济的手段,所以你必须要关注这一个观点了,就是不能拿房地产说事。 第二个大家都认为新能源和电动一样的容易,大错特错,所以成了新势力大面积亏损,中国没有一家新势力值得投资,当然这话可能有一点过分了。 第三个产业地产,比如说机关,学校有七大商机。 第四个中共中央国务院发出了交通强国的战略,一定要研究政策,不研究的话,你就没有转型升级的可能性和依据。 第五个关于进一步的优化供给,推动消费平稳增长,我今天上午特别的希望部委的领导说这个,如果实施一半,我们的经济环境要比下来好多了。 第六个国家政府60年来第一次出台关于营销环境的68条,这68条都是什么,我建议各位汽老板可以在百忙中看一下。 第七个积极的培育新的经济增长点。 第八个绿色消费,汽一定要含这个内容。 第九个关于改装,全国人民代表大会正式表态,4214号文件正式的答复了,这是行业组织写的关于放开扩大汽改装。 第十个深入的开展二手出口工作,各部委之间要有协调,不能这里出台支持平行进口汽,环保部就来一个限制。 大众汽将在2020年彻底改变几个经销商经销模式,奔驰也要彻底改变,到2025年在线销售量要占25%,这是非常重要的。受多种因素的影响,2020年的市不乐观的可能性大。未来的汽70%的价值都不在制上,而是在服务上和出行上。 蓝天保卫战是决策,三五年的话,修理厂只能剩下20万家,目前有44-45万家,一半会退出历史的舞台,如果新能源的汽占到了10%到20%,那有一半将会退出历史舞台。新能源汽要发展得好,你的维修量要更少,经销商必须寻找权威的运作模式。 最后一个是引对机遇。我想提两条建议,第一个是关于有形市场的优势和特色,一定要想明白,发挥主业,第二个学习新的四化。中央政治局都开始学习区块链了,我看了11个月区块链了,我到现在也解释不清,但这一定会影响中国的经济市场。二手的出口政策没有这么的乐观,我和广州协会也讨论过,我们国家的大部分是左舵手,英式国家都是右的,所以没有这么的简单。阅读全文>>
2019-11-26 来源:EV世纪
11月22日,爱驰汽携旗下新势代品质SUV——爱驰U5、U7 ion以及完成亚欧穿越挑战凯旋归来的U5“英雄”亮相2019广州国际汽展览会,开启了一场别开生面的发布会。 基于服务先行的理念,爱驰汽并率先发布全新概念的服务品牌——“诺道”,并在彩蛋环节宣布推出“试爱行动”系列的第二阶段——“服了再买”颠覆性体验活动,只需7921元,独享爱驰U5一年使用权,用实际行动诠释“以德服人 一诺千金”的核心精神,爱驰汽不仅对产品的品质负责,更对用户全生命周期的用体验承诺不变。 在发布会上,爱驰汽联合创始人兼首席执行官谷峰介绍了亚欧穿越挑战凯旋归来的U5“英雄”,向大家展示了爱驰汽秉承德系品质的硬核实力。他表示:“在德国莱茵集团的官方认证下,爱驰U5获得欧盟准入批准,成为第一辆真正意义上进入欧洲发达市场的中国品牌智能电动企业。爱驰汽将传承德系百年经验,以精益的德国品质制胜新能源汽市场。”除了在研发、智、产品等领域强调“以德服人”之外,爱驰汽更以用户为中心,洞察用户用痛点,提出“以德服务人”的思想。 爱驰汽联合创始人兼首席执行官 谷峰 为践行爱驰汽所秉承的“以德服人,一诺千金”的核心精神,爱驰汽执行副总裁蔡建军正式发布服务品牌——“诺道”。他表示:“爱驰汽不仅对产品的品质负责,更对用户全生命周期的用体验承诺不变。让用户随时随处感受到品牌直击人心的品格,轻松极简的服务,值得传递的关爱。这是爱驰汽的服务之道!” 爱驰汽执行副总裁 蔡建军 在新势力企业中,爱驰汽一向被认为行事“低调”,但从团队组建、制基地建设、核心技术储备到现在的出行服务布局,每一步都稳扎稳打、极速前进。为履行对用户的服务承诺,爱驰汽整合行业优势资源,携手安联救援、e代驾-e管家、顺丰物流、享家连锁以及依威能源、星星充电、特来电等行业知名出行服务、充电服务供应商构建智能化、全场景的品质服务。 一、以德服人、一诺千金 蔡建军在现场深度解读了爱驰“诺道”的品牌含义:诺,是爱驰汽对服务品质的承诺、对用户需求的应承、对实现用户轻松生活愿望的承诺,以硬核品质,做到一诺千金。道,是大道至简、返璞归真,是为用户打最简单、最轻松汽生活的初心。有诺必应,打智能化、全场景的服务。 1、关注行业痛点,实现品牌直联用户 在汽服务领域,面对用户针对产品品质缺乏保障、服务不到位、价格不透明等问题长期以来的抱怨、焦虑。为换回用户对新能源、对汽服务的信任,爱驰诺道将提供区别于传统的服务体系,为用户服务带来本质上的转变。 “诺道”改变和用户的关系。通过智能交互平台,实现销服直连,让用户从此零距离直面品牌,把“无话可说的不信任”变为“无话不谈的真伙伴”。 “诺道”改变服务用户的方式,通过汽大数据对用户需求的动态预测,为用户提供远程、上门、取送、救援等贴心服务行动,把过去的“人找服务”变成“服务找人”。 “诺道”改变用户的感知方式。通过建立数字化的流程,随时了解服务的进度及结果;通过公开价格信息和派单服务模式,保证服务的费用透明,把“服务黑匣子”变成“服务全透明”。 实现服务便捷化、高效化和透明化,打高品质、差异化的服务标准。 2、依托智能交互平台,渗透用户出行生活 为实现对用户的承诺,为爱驰用户提供畅行无忧的服务保障。爱驰汽将与社会服务网络资源共建、共享服务渠道,并于明年在全国各主要城市建设超过150家授权服务中心,实现全渠道服务布局。 利用手机APP、HMI机、专属一对一VIP服务群等数字平台,为用户提供360度、相比传统4S店更贴心、更智能的全场景服务体系。 基于爱驰汽的“1-4-1-0”智能化服务运营体系。1个系统中台,4个数字化运营中心,1个APP交易平台,通过数字赋能的线上、线下触点,构建与用户0距离的沟通模型。 考虑到电动用户普遍存在的续航、充电等用痛点,通过全方位考虑用户充电场景,爱驰汽了一套领先的“5-AI”智慧能源的充电解决方案。 爱驰汽以德系品质的产品保证,通过智能交互平台,实现销服直连,做到品牌直联用户、服务主动找人、服务全透明的承诺,打一整套以用户为中心的,全场景的服务体系,满足移动互联时代用户对服务更高的需求。 二、以德服人,“服了再买” 作为一家让用户深度参与的智能电动企业,“试爱行动”是爱驰汽顺应市场趋势,满足消费者多元化需求而诞生的极富代表性的体验营销案例。继9月份成都展发布“试爱行动”之“先试后买”体验活动以后,此次广州展,爱驰汽延续“先试再买不后悔”的理念,进阶性的推出“试爱行动”第二阶段之“服了再买”,即:以德服人,先试服务,服了再买! 爱驰汽执行副总裁蔡建军正式宣布,对外征集9名服务体验官,只需用7921元购买一年的爱驰服务,便可免费畅享驾驶爱驰U5体验1年。让用户通过沉浸式深入体验,来验证诺道的服务承诺是否能得到消费者的信服。 三、以德服人、以德立身 “以德服人、一诺千金”的核心精神,延展而来就是“以德服人、以德服务人”。爱驰汽始终秉承用心为用户打具备德系品质的产品,也为用户提供有品质的服务。在产品方面,用纯正德德系基因打硬核的产品实力,刚刚完成总里程超过15000公里的亚欧穿越U5英雄就是最好的验证。 谷峰表示,在这次自然测试距离最长、条件最复杂的征途中,爱驰U5用53天,跨越亚欧大陆12国,创下电动驾驶距离纪录(原型样)吉尼斯世界纪录,并获得欧盟准入批准,成为第一辆真正意义上进入欧洲发达汽市场的中国品牌智能电动。在新势力中,也是唯一一家海内外同步上市的产品。 爱驰汽作为一家国际化的智能新能源汽企业,爱驰汽首席产品官,国际传奇底盘调校大师,奥迪quattro之父Roland Gumpert先生把德国人对品质的极致追求带到了中国,为爱驰汽注入严谨的德系基因。爱驰汽拥有德国工业4.0标准打的 “物理+数字”超级智慧工厂,通过智能化、柔性化、数字化优势,以及对标德系的检测标准,实现U5从供应链端、型设计、技术研发、到生产制的每一道工序,为产品的工艺严苛把控。 从去年开始,整个汽市场处于低迷状态,随着政府补贴的大幅度退坡新能源市场也出现了4连降。对新势力企业来讲,进入下半场---质量致胜的第二阶段,爱驰汽敬畏百年规律,始终坚持优异品质、严谨,深耕电动化、智能化核心技术,稳扎稳打养成强健的长跑体魄。阅读全文>>
2019-11-23 来源:EV世纪
作为中国汽界的“年终大趴”,和各汽厂家的“收官之战”,一年一度的羊城汽大秀总是爆出很多有趣的话题。2019展会首日,就流传出这样一句双关语:不到长城非好汉,不开欧拉非网红——长城汽欧拉品牌独特之处夺目而出。 一年前,刚刚面世3个月的欧拉,在去年广州展发布了“中国首个电动专属平台ME”,向大家引荐了诞生于ME平台的首款精品电动欧拉R1,引来极大轰动,首批3千台预售辆被抢购一空。从那时开始,欧拉拥有了越来越多忠实的粉丝,在网红品牌路上“直线狂奔”。 这一次,欧拉的展台成为本次展“最红”的区域,让人们趋之若鹜,不仅因为这里是“ZAO声”最大的地方,更因为欧拉在打用户经营新生态上所释放出来的积极信号。 “即时寻乐ZAO起来”,满满都是复古风 在今年各种突显科技、情调、艺术、运动等等多样化的参展风潮之中,欧拉充分发挥其网红特质,出人意料地走起了复古路线,配合“即时寻乐ZAO起来”的参展主题,让自家展台在本届展中上“名ZAO一时”。 展区的主舞台俨然成为DISCO舞厅中央的华丽舞池,四周氛围墙的墙面用汽改装零件作为装点,一瞬间就让人回到了80年灯红酒绿的广州夜店;加之现场不时有动作模仿性高、节奏动感强烈的“欧拉DISCO”舞蹈秀带领众人一起摇摆,气氛自然“嗨出屋顶外”。 为呼应广州地区盛行的改装文化,欧拉别出心裁地让改装大赛的“优胜”在展亮相。这些改装五彩,是在欧拉R1市售版的基础上进行改装设计的,风格或复古,或前卫,或时尚,色彩缤纷,让人一看到就惊叹原来电动也可以做到如此精致和美不胜收。 时势英雄,逆势看欧拉:“我们为新势力!” 行话说,北京展看未来政策发展,上海展看技术趋势,而广州展看的是销售趋势。作为岁末盘点季,广州展少不了的是对销售数字的解读和展望。 受到“新能源补贴政策退坡”带来的震荡和冲击,新能源市是个“几家欢喜几十家愁”的领域——过去的7、8、9三个月,新能源市大盘“三连降”,10月销量降幅进一步扩大,同比下滑达到45.6%。 但“时势英雄”,大盘下行之时,欧拉成为表现神勇的“另类“:1-10月,欧拉累计销售33960辆。其中,欧拉R1销售24194,欧拉iQ销售9766辆。在几十家企中,欧拉是唯一一个在1年仅靠2款产品进入行业TOP6, 并实现A00细分市场增速第1,在7~8万元级电中处于垄断地位的品牌。 在长城集团的联合发布会上,长城汽股份有限公司专项副总裁、欧拉品牌总经理宁述勇表示:欧拉是来自传统汽厂商,我们为众多‘’新势力‘’。他解释到,欧拉是长城汽进军和扩延新能源产品领域的一个品类品牌,是长城汽战略转型的先遣军,和长城汽“新四化”的承载者。 这样的身份,成为欧拉区别于其余新势力最大的地方。宁总表示,汽是最复杂的行业之一,它需要成熟而健全的体系化做为长期发展的基础;体系化的积淀,正是很多新势力最欠缺的一环。欧拉尽管是新能源行业的新丁,但背靠的是长城汽多年形成的体系——遍布全球的研发体系,国际化的设计体系,一流的供应链体系和高质量的制体系。所以,“我们有中国首个专属平台ME,还有蜂巢能源为我们量身定制的用电池,这种专属待遇,让欧拉的发展提速更有底气。” 目前国内新能源市场尚在培育阶段,欧拉以取得消费者信任为要务,不做无谓的“高大全”。基于专属ME平台,欧拉为用户和细分市场量身了打了欧拉R1和欧拉iQ,不仅能带来安全和愉悦体验,配置和价格又都“刚刚好”,从而赢得越来越多消费者的信赖,成就了逆势上涨的欧拉速度。 欧拉R1 301公里续航版“乘胜追击”,Head to Head刚刚开始 宁述勇表示,欧拉与竞品迎头撞击的竞争才刚刚开始。为了抢夺6万-7万元主流电动市场,欧拉在现有型基础上,推出更有吸引力的欧拉R1 301公里续航版,补贴后全国统一售价6.98万元,即日起上市。 为感恩回馈前1000名购买欧拉R1 301公里续航版的用户,即日起至今年12月31日,欧拉开启“保值焕新,购无忧”活动,赠送主1年7折保值回购服务,确保他们用无忧。同时,主还可购买“长城金融焕新产品”,享受最高长达3年的5折焕新服务,以及7天无忧回购创新服务。不仅如此,当前用户购买欧拉R1 301公里续航版及其它指定型,除了可免费获赠充电桩及一年基础流量礼包,更有好礼三选一:零息超值套餐,现金优惠3000元,最高金融贴息5500元;增换购套餐,现金优惠3000元,增换购支持2000元,最高金融贴息3500元;全额全险套餐,全额保险支持5000元,最高金融贴息3500元。(具体详情请咨询欧拉品牌当地经销商) 欧拉iQ 350公里和450公里续航的2020年款也将披挂上阵,为家庭出行和网约/出租市场提供出行利器。 回归初心,志在全球:与Z世代共未来 欧拉展台的休息区,给展观众带来了一项大惊喜——“全球青年共创计划”优秀作品展,这里有地面行驶+空中飞行二合一的“未来城市飞行者“,有在陆地悬浮和在高楼大厦外体“飞檐走壁”的“城市中心大厦轨道概念汽”,有新潮青年们各种天马行空的创力和语不惊人誓不休的表达欲。 共创计划让欧拉“解锁”了中国电动设计和开发的全新路径,让大家知道电动还可以这样,这是欧拉以用户需求为主导的前提下,回归初心,志在全球的重要举措。 自品牌建设开始,欧拉就致力于在功能和情感层面上满足用户的需求,打了用户经营品牌“唯•ME营”,倡导“不将就、不妥协、不焦虑”的潮美生活方式,拉近品牌跟用户之间的距离,同时寻求与用户的品牌价值共创。 欧拉自品牌诞生之初就将目光指向了海外,因此当联合国全球契约组织今年上半年倡议发起“青年可持续发展创新项目”时,欧拉积极响应,于今夏启动了“全球青年共创计划”。这场活动让全世界不同行业、拥有跨领域经验的年轻人聚集在一起,乐于分享、善于合作,以多元化的思潮和设计手段,赋予了未来新能源更丰富的情感表达和个性色彩,呈现出年轻消费群体的真实意愿。 宁总认为,欧拉知道始终是为人服务的。全球青年共创计划意味着欧拉学会倾听全世界用户的声音,也让欧拉更加确信Z世代青年将是欧拉品牌持续血和更新的动力源泉,更是欧拉主张’即时寻乐ZAO起来’的另一层含义。” 小米加入“欧拉联盟计划”,打用户经营体系2.0 自欧拉的用户经营品牌“唯·ME营”推出以来,欧拉的用户经营体系运作得“风生水起”,各种用户社群活动、用户激励机制、用户关怀行动都成效斐然。但欧拉不仅要和年轻用户ZAO起来,还要联动更多的合作商一起为用户创价值,这样的行动被欧拉称为“欧拉联盟计划”。 此前,欧拉与360成立了“儿童守护者联盟”,为儿童安全发声;还携手国家电网、南方电网、星星充电等行业主流企业组建“欧拉超级充电联盟”,解决用户充电痛点难点。本届展,欧拉又邀来一个同样年轻、同样够酷的中国知名品牌——小米,希望两个行业巨头的强强联合,为双方用户创更多价值。 “欧拉经纪人”曾经是欧拉在粉丝经营上的一项重大成果和明星项目,推出以来备受欢迎。这一次,双方将面向3亿米粉全面开放欧拉金牌经纪人所提供的各种优惠福利及便捷服务,推动双方优势互补、资源互补实现互利共赢、共同发展。 此外,基于小米的智能生态布局及5G商业元年的来临,双方还表示将在用户经营联动、新零售渠道共建、IoT物联网服务、5G及AI应用场景生态服务上达成深层次合作。 欧拉和小米的牵手意味着欧拉的用户经营体系迎来了新的发展模式,将正式进入用户经营体系2.0阶段;“欧拉联盟计划”各种惊喜也将不断涌现,值得欧粉们保持期待。 宁总表示,2020年是中国新能源C端市场爆发元年,也是欧拉全面进击的一年,时刻以用户需求为导向的欧拉将迎来更快的发展:不仅会有A00和A0级的小,还可能做更多更大型。对于欧拉,一切皆有可能“,未来的精品化之路,将与用户和粉丝一起ZAO起来。阅读全文>>
2019-11-23 来源:EV世纪
截止目前,我国的汽行业仍处在下行阶段,而对于新势力来说,其所面临的市场挑战也在不断的增加,一...阅读全文>>
2019-11-18 来源:路咖汽车
文/宋双辉 以前,汽圈一条传闻怎么也会发酵几天才被辟谣,现在已经缩短到不过一天时间了。 10月15...阅读全文>>
2019-10-17 来源:每日汽车观察
时间回到10个月前,当我和我的小公主还只能隔着她妈妈的肚皮互动时,我就已经在谋划着再买一台大了。...阅读全文>>
2019-10-08 来源:新车评
北京时间 9 月 26 日,小鹏汽与特来电共建的超级充电站在青岛正式投入运营,这即是小鹏汽与特来...阅读全文>>
2019-09-27 来源:新出行网
其实过去几年,电动在中国的发展以及催生出的那么新兴企业对中国的汽产业发展到底有多大的帮助,现...阅读全文>>
2019-09-10 来源:小李车评李建红
在这场宏大的局中,李想并没有单纯“押宝”在理想ONE的销量上,而是埋下了一条“暗线”。 “我已...阅读全文>>
2019-08-28 来源:功夫AUTO
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